株式会社防災屋様との業務提携のお知らせ

私（エフ・ピーアイ代表の藤﨑）が初めて青木社長様の存在を知ったのは８年ほど前の事になります。当時の青木社長様は消防設備会社で働かれている１社員さんのお立場ながら、クオリティの高いブログ記事を次々と書かれており、お勤め先のホームページの検索順位もメキメキと上昇、業界誌である「電気と工事」にて連載コーナーも持たれるなど、業界内での存在感を日に日に増しておられました。当社もＷＥＢにおける情報発信には力を入れておりましたので目が離せない存在として注視、「機会があれば１度直接お話しをしてみたい」と思いながらも動向をずっとウォッチしていた次第です。

そんな折、青木社長様が独立された旨の情報に接し、思い切ってお問い合わせメールフォームからコンタクトを試みたのが直接のやりとりをさせて頂くようになる最初の接点でした。

当時の私は会社としての今後について色々と考えているタイミングでもあり、意を決して当社のコンサルティングを青木社長様に打診したところご快諾を頂き、それから今日に至るまでの３年弱、月に１回のビデオ通話でコンサルティングを受けている間柄になります。

嬉しかったですね。実はあの当時の僕はTwitter（現在のＸ）で不用意な投稿をしてしまい大炎上中だったんです。そうは言っても悪い事をしたワケではなく、ましてや犯罪を犯したワケでもないのに『お前は魂からやり直せ！』とか言われて酷い叩かれようで（笑）僕は精神的には強い方でしたが流石に落ち込んでいました。そんな僕の価値が底値になっていた時に『貴方のチカラを貸して欲しい』なんて問合せを頂いたものですから、私の方がチカラを貰った、救われたような感覚がありました。「出る杭を叩くだけの人ばかりじゃない。見てくれている人はいるんだな」って。

炎上の事は知っていましたが、そんな事で青木社長の価値は変わらないと思っていました。

実は僕、エフ・ピーアイさんの事は知っていたんです。「消防設備会社」で検索すると常に上位に表示されていた会社さんでしたし、ホームページも見たことがありました。当時は業界内でYouTubeやってる会社はほんの数社だけでしたが、エフ・ピーアイさんはその中の１社で「ちゃんとやってる会社さん」というイメージを持っていました。なので問合せのメールを頂いた時は「あ！この会社さん知ってる！」って凄く嬉しくなりましたよ。中身が伴うサービスされてて選ばれてる会社さん。もう応援したくなりますよね。

受け入れて頂けて安心しました。

あの時は熱量が高めでありつつも、相当慎重に言葉を選んで問合せのメールを送った覚えがあります。

それはありませんが、ちょっと俊晃社長は僕の事を過大評価されてらっしゃると言いますか「買い被り過ぎなんじゃないですか？」みたいに思う所はありますね（笑）僕が積み上げてきた事は全て本当の事とは言え、年上の方から『教えてください』なんて言われる事はまず無いので激レアな状況ではありますよね。どんな人でもプライドってあると思うんです。ましてや業界経験も年齢も上の方が下の者に向かってねぇ。珍しいどころか、異常事態かもしれないですね（笑）

大袈裟に聞こえるかもしれませんが、私にとって青木社長は野球で言えば大谷翔平選手みたいな方ですよ（笑）

いやもう、エフ・ピーアイさんは僕がお伝えさせて頂いた事を忠実に行動だったり再現してくださいますし、継続もしてくださってますからね。お伝えし甲斐があります。月１回のミーティングでも課題とフィードバックの好循環になってると思いますね。僕がお伝えしている事って誰でも言える内容なんですが、僕は多少実績があるので信用して頂けているのかなと。それと俊晃社長と大輝さん、お２人ともお人柄が良いですからね。僕とはちょっと違う（笑）

キッカケになれて良かったです。大輝さんは当初まだ業界２年目で仕事に対してやる気無かったんだよね？　そんな時に俊晃社長が僕を連れてきて、大輝さんは『お前、誰やねん！』って思ってたでしょうけどね（笑）今じゃストレート合格を継続されてて、本当に凄いなって。このまま全部取り切って欲しいですね。

ミーティングの時に青木社長から創業の経緯のお話を伺ったのが転機になりました。「自分はこのままではダメだ。一度、青木社長の言われる事を素直にやってみよう」そう思うようになってから行動が変わった気がします。資格を取るのに比例して仕事への意欲も上がりました。明らかに意識が変わりましたね。1つずつ取っていく中で知識が増えるだけでなく視点も変わりました。仕事の幅も広がった実感があります。青木社長から言われて資格取得体験記みたいなブログを書いているんですけど、１記事だけで月間６千アクセスあった時もありました。自分の書いた文章がこんなにも読まれるのかと。

我々がお客様から選ばれる為のキッカケづくりですよね。ネットが無かった昔は直接会う事でしかキッカケは生まれませんでしたが、今はＳＮＳなどの発信手段があって、それをお客様が見てくれる事もある。『この人なんだか詳しい人みたいだぞ』と思って貰えれば得じゃないですか。でもこの業界の人達は情報発信に対してハードルを感じているのか、発信する人が中々増えないのを残念に思っています。そもそも僕がブログを継続して発信していたからこそ、今こうしてエフ・ピーアイさんとのご縁も頂けているので、情報発信って色んな巡り合わせをもたらしてくれるんですよ。やらないのは勿体無い。

消防業界では情報発信をしなくても特に困らないから無関係でいられる面があるんだと思います。なので今回のエフ・ピーアイさんとの業務提携で「情報発信しなくても食っていけるからＯＫ」みたいな業界文化をアップデートしたいなと。「情報発信するのは当たり前」みたいな文化を醸成するキッカケにもなったらなと思っています。

青木社長がフランチャイズを始めると聞いたからですね。当社も仲間に入れて貰おうとすぐに手を挙げたのですが、青木社長からの回答は『ウチのＦＣは創業支援型なので、既に会社として完成されたエフ・ピーアイさんにはお役に立てる事がありません』と。それでも私が「別の形でも良いので、一緒に何かさせて欲しい！」と何度もラブコールを送ったものですから、『では業務提携という形であればシナジーがあるんじゃないでしょうか？』とご提案を頂けたので、それに乗っからせて頂いた形です。

エフ・ピーアイさんは創業４２年。そんな大老舗さんにＦＣとかそんな仕組みは全く要らないですからね。これまでも情報発信に関する情報は共有させて頂いてましたが、今後は現場の一時情報であったりとか、業務効率化やＡＩによる業務の自動化に関する事なんかも共有してお互いに成長していけたらと。

エフ・ピーアイさんは防火管理者さん向けの取り組みが充実されてる印象です。当社は防火管理者の代行業務もやっていて、外部委託の制度があるんですけど、それって今まで全然当たり前じゃなかった。だけど「エフ・ピーアイさんって実質的に防火管理者の全部の仕事やってるんじゃないか？」ってぐらいサポートが手厚くて実績もあって選ばれてる。エフ・ピーアイさんは防火管理業務サポートに関して完成されたところがあると思うんで、僕らはそこを見習わせてもらって選んでもらえる企業になっていきたいです。そういったクライアント、防火管理者さんから『ここになら任せてもいい』と安心してもらえるような会社にしていきたいなと思っています。

結局は『防火管理をして欲しい』ってのがお客さんの大ニーズなんです。エフ・ピーアイさんはそこに手が届いてる珍しい会社さんだと思います。定期点検って実質もう顧問契約みたいな感じですけど、顧問契約って例えば税理士とか社労士さんってサービスめっちゃ悪いなと思うんですよね。顧問だから安心しきってサービスの質が落ちると思うんですけど、そうなっていないエフ・ピーアイさんは凄いなと。僕らもそういう会社にしていきたいっていう気持ちがあります。なので今回の業務提携は僕らにとっては防火管理業務サポートに関する提携になるのかもしれません。

ＷＥＢのところは多少僕が詳しいところもあるんで今後もお伝えさせて頂くんですけど、エフ・ピーアイさんは社歴も長いですし、経営面とかはもう凄いですよ。月１ミーティングの時なんて、いつの間にか立場が逆転して僕がコンサルティングしてもらってる時が多々ありますので。これはめちゃくちゃ有り難いことです。

僕らとしても「４２年の大老舗さんと提携してやらせて貰ってます」と言えるのは防災会社として嬉しい事です。エフ・ピーアイさんは１００年企業を目指しておられますが、我々は強欲にも「２００年企業を目指す」と標榜しています。そんな目標達成にも向けて一緒にやっていけたらと。今までは対外的にクローズドな関係でしたけど、今後は対外的にも発信して「こういう事をやってる老舗とベンチャー企業がありますよ」みたいな情報も打ち出していけたらなと。今回の提携が業界の情報発信文化の醸成、好循環にも繋がるかもしれないと期待しています。

提携させて頂いたとは言え、やはり私は青木社長の１ファンなんですよね。憧れみたいなものがあって青木社長を応援しています。２００年企業を目指すなんて普通は言えませんよ。そう思ってること自体が凄いですし、青木社長なら成し遂げるんじゃないかと思います。これまでは当社が一方的に成長を助けて頂いていた形でしたが、今後は青木社長の方にも２００年企業構想の実現に資する何かしらのヒントと言いますかキッカケをお渡しすることが出来れば当社としても嬉しいなと思っています。

やっていきましょう！

よろしくお願いします。

こちらこそ、よろしくお願い致します！